Deprecated: __autoload() is deprecated, use spl_autoload_register() instead in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/compat.php on line 502 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; alder_about_widget has a deprecated constructor in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-content/themes/alder/inc/widgets/about_widget.php on line 12 Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; alder_social_widget has a deprecated constructor in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-content/themes/alder/inc/widgets/social_widget.php on line 12 Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; alder_latest_news_widget has a deprecated constructor in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-content/themes/alder/inc/widgets/post_widget.php on line 12 Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; alder_facebook_widget has a deprecated constructor in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-content/themes/alder/inc/widgets/facebook_widget.php on line 12 Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; alder_promo_widget has a deprecated constructor in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-content/themes/alder/inc/widgets/promo_widget.php on line 12 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 Deprecated: Function create_function() is deprecated in /customers/b/a/d/fielfalt.de/httpd.www/wp-includes/pomo/translations.php on line 208 FORGESTELLT: Moris Atwine und David Mwesigwa von breastIT
BLOGAZINE MOTIVATION New PORTRAITS

FORGESTELLT: Moris Atwine und David Mwesigwa von breastIT

11. April 2018
Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmailby feather

Ein Handschuh soll die Brustkrebsvorsorge revolutionieren!

breastIT hat einen Handschuh mit piezoelektrischen Kristallen auf der Oberfläche entwickelt, die Ultraschall erzeugen. Wenn der Handschuh eingeschaltet und auf die Brust gelegt wird, werden Ultraschallbilder des Brustinneren erstellt und zur Analyse per Smartphone übertragen. Dieser Handschuh soll die Brustkrebsvorsorge günstiger und wesentlich leichter zugänglich machen, vor allem in der Heimat der beiden Gründer Moris und David: Uganda.

Wie würdet ihr euch mit 3 Worten beschreiben?

David: Leidenschaftlich, neugierig, abwechslungsreich.

Moris: Selbstbestimmt, zielorientiert und ein Träumer.

Wie seid ihr auf die Idee für euer Startup gekommen? Was war eure Inspiration?

Morris: Im Jahr 2013 habe ich eine mir sehr nahe stehende Verwandte an Brustkrebs verloren. Nach meinem Verlust begann ich darüber nachzudenken, wie wir das, was wir studieren, nutzen könnten, um Brustkrebserkrankungen zu bekämpfen. Und nicht nur Brustkrebs. Ich dachte darüber nach, wie wir helfen könnten, Krankheiten zu bekämpfen, die uns in unserer Gemeinde umgeben.

Als ich das erste Mal mit David darüber sprach, sagte ich ihm: “ Wir studieren Technologie und lernen alles über neue technologische Entwicklungen und Tools. Wie können wir das, was wir studieren, nutzen und eine Lösung finden, um Krankheiten zu bekämpfen, indem wir die Technologie nutzen, die wir in unseren Studien verwenden?“ Natürlich wurde ich von der Tatsache getrieben, dass ich Familienmitglieder durch Brustkrebs verloren hatte, und mein Hauptziel war es, eine Lösung zur Bekämpfung dieser tödlichen Krankheit zu entwickeln. Wir hatten viele Gespräche und Ideen und begannen zu recherchieren.

Im September 2014 haben wir unsere Forschungsphase mit verschiedenen Ideen abgeschlossen und eine Lösung gefunden, die unserer Meinung nach die richtige war. Wir betrachteten diese aus verschiedenen Perspektiven, natürlich von der technologischen Seite, aber auch von der medizinischen Seite und kamen zu dem Schluss, dass dies tatsächlich funktionieren könnte. Dann begannen wir mit der offiziellen Recherche zu dieser Lösung und begannen mit dem Entwurf unseres Prototyps.

Zur gleichen Zeit lernten wir Alvin kennen, der unser Ingenieur ist. Und wir haben auch Cosmas getroffen, der uns vor allem in Sachen Ultraschalltechnik berät. Und das ist auch das aktuelle Team von breastIT.

Was waren die ersten Schritte, nachdem ihr eure Lösung gefunden  hattet?

David: Als Moris mich  angesprochen hat, wie man verschiedene Krankheiten in unserer Gemeinschaft bekämpfen kann, und wir es dann auf Brustkrebs reduziert haben, haben wir immer wieder über verschiedene Ideen nachgedacht. Wir hatten zum Beispiel die Idee, einen Barcode-Scanner, wie in Supermärkten, zu verwenden, um die Brust mit Licht zu scannen. Aber wir haben sehr schnell gemerkt, dass Licht uns nicht die Ergebnisse bringt, die wir wollten. Dann dachten wir an Ultraschall. Die eigentliche Idee des Handschuhs, an dem wir jetzt arbeiten, kam uns eines Tages zwischen den Kursen, als wir auf dem Parkplatz saßen. Die Grundidee war, etwas Flexibles, Tragbares zu schaffen, etwas, das sich bewegen lässt und nicht an einer Station befestigt werden muss. So etwas wie zum Beispiel einen Handschuh. Und da war sie, unsere Lösung.

Als wir die Idee für den Handschuh hatten, sprachen wir mit Alvin, unserem Hardware-Ingenieur, darüber und er sagte ja, es ist möglich. Er wollte etwas über die technischen Komponenten und deren Verbindung recherchieren und dann wieder auf uns zukommen. Was er offensichtlich getan hat.

Wie seid ihr auf den Namen breastIT gekommen?

David: Ich habe nie wirklich darüber nachgedacht, wie wir auf den Namen gekommen sind. Wir dachten über einen Namen nach und breastIT war sehr schnell da. Irgendwie passte es einfach.

Moris: Für mich dreht sich alles um unser Produkt und die ursprünglichen Fragen dahinter: Wie können wir mit IT gegen Brustkrebs vorgehen? Relativ simpel, aber ja, genauso war es.

Ihr seid aktuell dabei, den Prototypen zu entwickeln. Was waren eure ersten Herausforderungen? Gab es Momente, in denen ihr gedacht habt: Das wird nichts?

David: Es gibt zwei Teile des Projekts, die wir berücksichtigen müssen: Die Hardware und die Software. Bei der Hardware war unsere größte Herausforderung die Forschung. In einem Land wie Uganda gibt es nicht viele Menschen, die sich auf diesem Gebiet wirklich auskennen. Unsere Möglichkeiten waren und sind daher sehr begrenzt, da wir niemanden wirklich konsultieren können. Du musst alles selbst machen, du musst viel Research betreiben, viele Bücher lesen und sehen, wie weit andere vielleicht gekommen sind. Und um ehrlich zu sein, hat dieser Forschungsprozess viel länger gedauert, als wir ursprünglich erwartet hatten. Nachdem wir unseren Research beendet hatten, haben wir uns mit Alvin, unserem Designer, beraten und er begann mit der Entwicklung des Produkts.

Ein weiteres Problem waren – und sind – die einzelnen Komponenten des Produktes. In Uganda kann man nicht alle Komponenten in lokalen Geschäften oder Märkten bekommen. Also mussten wir nach Firmen im Ausland suchen und uns die Komponenten liefern lassen, die wir vor Ort nicht bekommen konnten. Das Schwierige daran ist, Einzelteile von hier und da liefern zu lassen: Man muss warten, bis die Sendung ankommt, nur um dann herauszufinden, dass ein Stück nicht passt oder nicht funktioniert. Und dann fängt man wieder von vorn an, sucht nach anderen Firmen, die uns neue Teile schickt und so weiter. Am Anfang war es sehr hart. Aber im Laufe unserer Aktivitäten trafen wir immer mehr Menschen – Menschen in unserem Gebäude, in der Tech-Szene und in der Ultraschall-Szene – und die Dinge wurden mit der Zeit einfacher.

Moris: Und ich muss noch eine weitere Herausforderung hinzufügen: die Produktion. Sobald wir herausgefunden hatten, wie Ihre Komponenten in einem Prototyp zusammenkommen, müssen wir ihn tatsächlich herstellen. In Uganda gibt es noch keinen Hightech-Hersteller, der diese Art von Produkten herstellen kann.

In Bezug auf die Software gab und gibt es ebenfalls Herausforderungen. Da wir maschinelles Lernen verwenden, mussten und müssen wir uns selbst beibringen, wie man die verschiedenen benutzerdefinierten Algorithmen für die Diagnose von Brustkrebs testen kann. Es gibt niemanden in Uganda, der diese Art von Wissen hat. Wir mussten das maschinelle Lernen erst selbst erlernen, um es dann der Maschine beibringen zu können.

Außerdem mussten wir Daten von einem Krebsinstitut erhalten, die unsere Maschine als Grundlage für ihren Lernprozess verwenden würde. Und wieder war es etwas, was wir vor Ort nicht fanden und was wir uns selbst beibringen mussten.

Gab es einen positiven Moment, den ihr nie vergessen werdet?

Moris: Ich denke, unser erster Höhepunkt war der Annual Communication Innovation Award 2014 in Uganda. Es war kurz nachdem wir die Idee hatten, einen Handschuh zu entwerfen und die Hardwarekomponenten und Softwareteile zu einem prototypischen Handschuh zusammengefügt hatten. Es ragten Drähte aus dem Handschuh und er sah nicht sehr schön aus,  aber er funktionierte. Und damit wurden wir in der Kategorie People’s Choice für die jährlichen Communication Innovation Awards nominiert. Und wir haben gewonnen. Wir konnten es nicht glauben.

David: Wir wurden auch als bester Aussteller ausgezeichnet. Jeder wollte wissen, was wir tun und da war diese Energie um unseren Handschuh herum. Es war ein sehr erfolgreicher Tag für uns.

Euer Produkt wird vor allem Frauen helfen. Was ist Euer Verständnis von Female Empowerment und wie tragt Ihr als männliche Gründer dazu bei?

Moris: Wir arbeiten in einem Bereich, in dem Frauen am meisten betroffen sind, ja. Und Frauen, bei denen Brustkrebs diagnostiziert wird, stehen in der Regel vor einer Behandlung, z.B. Chemotherapie, und das bringt viele Herausforderungen für sie mit sich. Sie müssen eine Therapie machen, die zeitaufwendig ist, aber vor allem ihren Körper und Geist beeinträchtigt. Dies hat Auswirkungen auf ihre Arbeit, sie müssen sich eine Auszeit nehmen, um zur Behandlung zu gehen, und höchstwahrscheinlich wird auch die Qualität der Arbeit durch die Krankheit und die Behandlung beeinflusst. Für mich ist es daher ganz einfach: Wenn wir die Brustkrebserkennung optimieren und Frauen viel früher diagnostizieren können, könnten wir ihnen all das ersparen, da sie früher behandelt werden können.

David: Die Stärkung von Frauen kann auf viele verschiedene Arten geschehen. In unserem Kontext, in einem technologischen Kontext, schaffen wir mit unserem Wissen und unserer Erfahrung ein technologisches Werkzeug, das Frauen eine Chance zum Leben gibt. Ich sage immer wieder, man kann niemanden ermächtigen, der nicht da ist. Frauen zu helfen, eine frühe Diagnose zu bekommen und ihnen zu helfen, eine Chance gegen diese tödliche Krankheit zu haben, gibt ihnen eine Chance zu leben. Und wer weiß, vielleicht findet eine dieser Frauen, denen wir geholfen haben zu leben, ein Heilmittel gegen Krebs.

Ihr seid ein Team von männlichen Gründern. Plant ihr, Frauen an Bord zu holen?

Moris: Ja. Für unser Business ist es sehr wichtig, Frauen an Bord zu haben. Und ich habe noch mehr gelernt, wie wichtig es ist, seit wir bei F-Lane sind. Wir müssen Informationen mit Frauen austauschen, um mehr über – und das mag sehr trivial klingen – ihre Brust zu erfahren. Es gibt einfach Dinge, die wir  als Männer nicht wissen können, und wir brauchen ein weibliches Verständnis für das Thema, in dem wir arbeiten wollen. Funktioniert unser Handschuh z.B. tatsächlich bei verschiedenen Brustgrößen, erfasst er den gesamten inneren Teil der Brust? Wir müssen sicherstellen, dass unser Produkt für verschiedene Körpertypen geeignet ist. Für mich ist es also ganz klar, dass wir eine Frau an Bord brauchen.

Habt ihr einen Tipp für andere männliche Gründer, wie sie mit technischem Wissen zu einem sozialen Projekt beitragen können, das speziell auf die Lösung weiblicher Probleme abzielt?

David: Ich arbeite nach einem Sprichwort: Kehr‘ den Staub nicht unter den Teppich. Er wird nicht verschwinden. Wenn du ein Problem siehst, versuche es zu bereinigen, versuche es zu lösen. Und das gilt für jede Art von Business und Branche. Für uns war klar, dass wir unsere Expertise und unser Wissen für einen guten Zweck einsetzen wollen.

Was sind die nächsten Schritte für breastIT?

Moris: In den nächsten fünf Jahren wollen wir sicherstellen, dass etwa 40% der Frauen in Uganda auf Brustkrebs untersucht werden und wir wollen sie gleichzeitig auch darüber aufklären, was Brustkrebs ist. Und das bringt eine ganz neue Herausforderung mit sich: Wie kommunizieren wir die Notwendigkeit der Brustkrebsvorsorge? Wie klären wir über Brustkrebs auf? Denn viele Frauen, besonders in ländlichen Gebieten Ugandas und Afrikas im Allgemeinen, wissen nichts über Brustkrebs.

Die nächsten Schritte für uns wären also: Das Produkt auf den Markt zu bringen und es zu vermarkten. Und zur gleichen Zeit  Frauen über Brustkrebs zu informieren und warum sie regelmäßig ein Screening machen sollten.

Wenn wir über die Aufklärung von Frauen über Brustkrebs sprechen – ist das nicht eine riesige Aufgabe, die ihr zu erfüllen haben? Wie wollt ihr das angehen?

Moris: Unsere ganze Mission dreht sich darum, die Brustkrebsvorsorge zu verbessern und darüber aufzuklären. In den Jahren 2016 und 2017 haben wir zwei digitale Kampagnen durchgeführt, um die Botschaft zu verbreiten, wie wichtig das Screening von Brustkrebs ist und dass es tatsächlich eine Screening-Technologie gibt. Für die erste Kampagne haben wir hauptsächlich Social Media verwendet und den Hashtag #eachonereachone für die Kampagnen erstellt. Aber natürlich gibt es nur einen bestimmten Prozentsatz an Menschen auf Social Media Kanälen, also haben wir uns überlegt, wie wir alle anderen erreichen können. Im Jahr 2017 gingen wir ein wenig weiter und arbeiteten mit einem Krankenhaus in Kampala, einer lokalen Basketballmannschaft und einer lokalen Brustkrebshilfeorganisation zusammen. Für jeden dieser Partner hatten wir ein anderes Ziel. Wir ließen für jeden der Partner bestimmte Aussagen erstellen und sorgten dafür, dass die Person, die das Gesicht der Kampagne sein würde, diese Aussagen  bei offiziellen Veranstaltungen sagen würde. Und das werden wir auch in Zukunft weiter tun.

Vielen Dank für das Gespräch, Moris und David. 

Facebooktwitterinstagramby feather

    Leave a Reply